|    持续创造深刻体验,推动组织永续发展
服务热线:

400-060-5388

企业培训计划的组成部分分析-凯发官方在线

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-04-21 0:40:13 * 浏览: 610
企业培训计划的组成部分分析企业培训计划是培训目标,培训内容,培训讲师,培训对象,培训日期和时间,培训场所和设备以及培训方法的有机结合。在分析培训需求的基础上,需要对企业培训计划的每个组成部分进行详细分析。 (1)企业培训计划---确定培训目标确定培训目标将为培训计划提供明确的方向。利用训练目标,可以确定训练目标的具体内容,内容,时间,教师,方法等,并且可以在训练之后针对该目标进行效果评估。确定了总体培训目标,然后完善了培训目标,使其成为各个级别的特定目标。目标越具体,它越可操作,并且对于实现总体目标越有利。 (2)企业培训计划---培训内容的选择一般来说,培训内容包括知识培训,技能培训和素质培训三个层次。知识培训是企业培训中的一个层次。员工听讲座或读书,他们可以获得相应的知识。知识培训有利于理解概念并增强适应新环境的能力。技能培训是公司培训的第二级。招募新员工,采用新设备和引进新技术都需要技能培训,因为抽象知识培训无法立即适应特定操作。质量培训是企业培训的水平。即使高素质的员工短期内缺乏知识和技能,他们也将有效而主动地学习以实现其目标。选择哪种级别的培训内容取决于不同学员的具体情况。一般而言,管理人员更喜欢知识培训和质量培训,而一般员工更喜欢知识培训和技能培训。 (3)企业培训计划---培训讲师的确定培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括公司领导,具有特殊知识和技能的员工,外部资源则指的是专业培训师,公开研讨会或学术讲座。内部和外部资源各有优缺点,应根据培训需求分析和培训内容确定。 (4)企业培训计划---培训目标的确定根据培训需求和培训内容,可以确定培训目标。岗前培训是为了向新员工介绍公司的规章制度,凯发官方在线的文化,工作职责和其他内容,以便他们可以快速适应环境。对于将要换工作或无法适应当前职位的员工,可以进行在职培训或离职培训。 (五)企业培训计划---培训日期的选择通常,在以下四种情况之一时,需要进行培训:新员工加入公司,即将晋升的员工或工作轮换,环境变化等方面的持续培训老员工满足发展需求。 (六)企业培训计划---培训方法的选择企业培训的方法有演讲,演讲,案例分析,讨论,视听,角色扮演等多种方法。每次培训方法有其优点和缺点。为了提高训练的质量并达到训练的目的,通常有必要将各种方法灵活地结合使用。 (七)企业培训计划---培训场所和设备的选择培训场所的所有教室,会议室,工作场所等。如果以技能培训为内容,那么最合适的地方是工作地点。由于培训内容的特殊性,许多工作设备无法带入教室或会议室。培训设备包括教材,模型,幻灯机等。不同的培训内容和培训方法•确定培训地点和设备。简而言之,员工培训是培训目标,培训内容,培训讲师,培训对象,培训日期,培训方法以及培训场所和设备的有机结合。企业应结合实际,根据培训目标制定系统的企业培训计划。