|    持续创造深刻体验,推动组织永续发展
服务热线:

400-060-5388

如何实施培训制度-凯发官方在线

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-03-21 10:56:14 * 浏览: 777
1.将举行每月一次的培训研讨会,以发布统计培训结果和问题,加深各级主管和内部讲师对培训系统的理解,诊断操作过程中的问题,并协调内部气氛以寻求凯发官方在线的解决方案。 2.设计《讲师》,《内部讲师荣誉榜》,《内部讲师头像》,《讲师介绍》,《主修课程》等材料将在工厂报纸或海报上大力宣传介绍,以促进培​​训体系的顺利运行,积蓄动力。 。 3.定期开展培训论文活动:规定主题,“我眼中的员工培训,”,“我的成长经历”等主题,公开征求全体员工的意见,呼吁全体员工参与,提高全体员工的培训观念,然后公开选择。选择前三名进行识别。 4.举行“经验报告”的选择:建议在内部出版物上推荐受训者的“培训经验报告”,或在公司的“公开”栏中公开发布,并且还可以组织员工进行适当的学习和讨论。 5.实行“每月”的讲师奖励:对具有标准化培训流程,成功完成培训目标,完成培训课件和教材以及对受训人员进行高度评价的讲​​师给予公共奖励。 6.实施“每月部门评估”:对成功实现培训目标,培训机构就位,高度支持和协调的部门进行荣誉奖励(例如移动红旗); 7,“每月”学生评估和奖励的实施:遵守规则和纪律,参与那些通过培训,通过考试,收到报告并产生深刻印象的人将得到奖励。 8.制定行动计划:要求受训者根据培训内容制定自己的改善行动计划,并在整个过程中选择后续行动的目标,并奖励学生及时采取的行动和明显的改善效果。 9.与外部培训机构合作,定期组织或参加一些专门的培训沙龙,论坛等,并指定内部讲师作为主旨发言人,以提高企业形象,另一方面,培养内部讲师的荣誉感和成就感。