|    持续创造深刻体验,推动组织永续发展
服务热线:

400-060-5388

领导的关键是发现自己 -凯发官方在线

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-12-05 6:51:23 * 浏览: 978
25年前由库尔兹(kurzers)共同出版的巴里(barry)183,z183,波斯纳和詹姆斯183,m183和“领导权”一书似乎仍然是领导力的杰作。 2010年6月,他们发布了《培养领导者教练指南》,该指南刚刚在中国发行发行。 “领导力”建议杰出的领导者应具有五个行为特征:树立榜样,分享愿景,挑战现状,使人们能够采取行动并激励他人,并执行相应的十项任务。尽管世界已经在25年中发生了巨大变化,但波斯纳教授在接受该杂志采访时说,他尚未发现一位伟大领袖的第六个行为特征或第十一个任务。他认为自己和库兹斯发现的是关于领导力的“真相”,并且“真相”不会随着时间而改变。 “商学院”:在中国,许多人声称自己是领导教练。您认为谁可以成为合格的领导教练?波斯纳:领导力是每个人的事,与职位无关,但关乎您的责任意愿和态度。在高效组织中,每个人都是领导者。在这个级别上,领导力是一项技能,就像所有其他技能一样,每个人都可以学习和改进。但是前提是,首先,您要有意愿,其次,您要继续练习。有不同类型的领导教练。一些教练是榜样或指导者。他们以身作则,与您分享经验,并就您的行为提供反馈。在另一类中,他们被聘为专职教练。他们的作用是让自己成为自己,帮助您发现自己,告诉您如何提高自己,并帮助您了解自己如何影响周围的人。这是一种长期的关系。商“商学院”:关于领导力的定义有不同的看法。您认为领导的本质是什么?波斯纳:领导力是一门艺术。领导力的本质是使人们愿意做的比现在更好,或者让他们做与现在不同的事情。我曾经与一家工程公司合作,他们一直问我:我们如何才能使业绩翻倍?我首先问他们:您对未来的愿景是什么?了解目标和愿景,如何实现?正确的方法通常不是去做两次,而是要以不同的方式去做,或者去做完全不同的事情。 “商学院”:您在书中说:世界上最遥远的距离是从嘴到手的距离。许多领导者了解领导力中提到的五个行为特征和十个诺言,但是他们能否做到则是另一回事。如何真正履行这些原则和承诺?波斯纳:无论是作为领导教练还是自我发展的领导,找到自己并了解对您最重要的事情很重要。为了使领导者可信,他们必须首先在言行上保持一致,并且不能承诺自己不能做的事情。领导力的另一个方面是关于声誉,您必须以身作则。作为老师和商学院的领导者,我对25年前写的这本书一直很谦虚。想法容易掌握,难以实施。有时,即使我们有最好的意图,外部环境也在变化,市场和经济状况也在变化,有时甚至是周围人的误解。但是,领导人必须努力实现这些基本原则和承诺。