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如何成为负责任的培训经理 -凯发官方在线

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-11-27 2:01:39 * 浏览: 1068
如何通过自我训练将自己训练为负责任的训练经理mdash,mdash,1,在课程开始之前,对学生进行研究,实际上是不可能的,您可以打电话给几个活跃的学生并要求他们工作。或询问受训者的上司他希望通过培训获得什么。或给核心学员打电话给培训公司或讲师,让他们直接与学员交流,与学员的老板交流,并了解培训需求。您应将您研究的所有信息,所有信息发送给培训公司,并确保讲师已收到此信息。如果可以收集公司的案例并将其发送给讲师,那将是更加完美的选择。作为培训公司和讲师,我最害怕培训经理。我不明白,所以我隐藏了所有信息。使讲师不了解学生。 2.讲师到场后,您还会接待一位优秀的讲师,并介绍公司和学生的情况。就像我在昆明的培训经理一样。您询问讲师,课程概念,课程结构等,然后再次介绍学生的情况,公司的培训目的等。越详细越好。 3.在上一课中,您需要保持课堂纪律。不要害怕冒犯学生,他们应该害怕你。我见过广东联通健壮的培训经理。在课程开始之前,在我的“渠道管理五链技能培训”中,我说:ldquo,营销部门的同事们,我知道您通常会受到纪律处分,您是在卖东西,整天都在与我们的社交渠道打交道,必须响应客户的呼叫,因此这是可以理解的。但是今天您来到了这次培训的现场。这是我们培训部门组织的培训。谁迟到早退,我都会通知他的领导。在公司的公告中,他将因名字受到批评,并因迟到而被罚款200。老师去了。你看,学生听话听课,听话练习,是不好的训练吗? 4.在上课期间,培训经理仍然坐在后面听课,边听课,边比较签约时讲师的课程大纲,如果讲师的课程偏离了课程大纲,及时与讲师沟通。防止某些讲师使用a课程大纲,但使用b课程。确实存在这种情况,培训公司是不负责任的,盲目地满足培训经理的所谓需求,然后根据此大纲找到一名讲师。为了赚钱,讲师撒谎说他可以按照那个大纲教书,并在互联网上呆了三天。整理信息并上课。 5.在课程结束时,您可以要求讲师写测试卷,或让学生写一个行动计划。然后,培训经理跟随受训者,胡萝卜和棍子督促受训者执行行动计划。做学生应该做的练习并写出来!培训员郝志强安排的案件。